من مشروع بسيط إلى استثمار بملايين الدولارات.. شركات شبابية ناجحة (Breadfast نموذجًا)

توفير الخبز الطازج للمنازل دون الحاجة  للخروج كان أساس الشركة

تحولت من مجرد خدمة لتوصيل الخبز إلى منصة متكاملة للبقالة الإلكترونية

أصبحت واحدة من أبرز الشركات الناشئة في السوق المصرية

تعتمد على تحليل سلوك العملاء لتقديم خدمات وعروض مناسبة

ارتفاع تكاليف التشغيل مع التوسع أبرز التحديات

كتب : سما محمد

خلال السنوات الأخيرة، أصبح الاعتماد على تطبيقات التسوق الإلكتروني أمرًا شائعًا لدى كثير من المستخدمين في مصر.

وفي هذا الإطار، ظهرت شركة  “بريد فاست” (Breadfast) كنموذج لشركة بدأت بشكل محدود، ثم تمكنت مع الوقت من توسيع نطاق خدماتها، والوصول إلى عدد كبير من العملاء.

تأسست الشركة عام 2017، انطلاقًا من فكرة تقوم على تلبية احتياج يومي بسيط، وهو توفير الخبز الطازج للمنازل دون الحاجة إلى الخروج.

واعتمد مؤسس الشركة مصطفى أمين، إلى جانب عدد من الشركاء، على فهم واضح لاحتياجات السوق، إلى جانب خبرات سابقة في مجالات مختلفة.

وقد ساهم هذا التنوع في بناء نموذج عمل قادر على التطور، خاصة مع التركيز على الابتكار والاستفادة من الفرص المتاحة في سوق سريعة التغير.

في بدايتها، ركزت الشركة على نطاق جغرافي محدود داخل القاهرة، حيث كانت تقوم بإنتاج المخبوزات وتوصيلها للعملاء في الصباح ، وهو ما ساعدها على بناء علاقة ثقة مع المستخدمين، خاصة مع الالتزام بالمواعيد وجودة المنتجات.

مع تزايد الإقبال على الخدمة، بدأت الشركة في توسيع نطاق عملها تدريجيًا، لتتحول من مجرد خدمة لتوصيل الخبز إلى منصة متكاملة للبقالة الإلكترونية.

وأصبح بإمكان المستخدمين طلب احتياجاتهم اليومية، مثل الخضراوات والفواكه ومنتجات العناية الشخصية، من خلال التطبيق، مع توفير خدمة توصيل سريعة تصل في بعض المناطق إلى أقل من ساعة.

ففي عام 2021، حصلت على تمويل بقيمة 26 مليون دولار، كما أعلنت مؤخرًا عن استثمار جديد بقيمة 10 ملايين دولار من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، ضمن جولة تمويل حديثة.

وقد ساهمت هذه الاستثمارات في رفع قيمة الشركة إلى نحو 382 مليون دولار، لتصبح واحدة من أبرز الشركات الناشئة في السوق المصرية.

يعتمد نموذج عمل Breadfast على مجموعة من العوامل التي ساهمت في نجاحها، من أبرزها:

• التحكم في سلسلة التوريد بشكل كامل، بدءًا من الإنتاج وحتى التوصيل.

• التركيز على تجربة المستخدم من خلال تطبيق سهل الاستخدام وخيارات دفع متنوعة.

• الاعتماد على تحليل سلوك العملاء لتقديم خدمات وعروض مناسبة.

• الجمع بين فهم احتياجات السوق المحلي واستخدام التكنولوجيا الحديثة.

ورغم هذا النجاح، واجهت الشركة عددًا من التحديات، خاصة فيما يتعلق بعمليات التوصيل داخل المدن، وارتفاع تكاليف التشغيل مع التوسع.

إلا أنها سعت إلى التعامل مع هذه التحديات من خلال تطوير نموذجها التشغيلي، والاستفادة من التقنيات الحديثة في إدارة الطلبات وتحسين كفاءة التوصيل.

تعكس تجربة Breadfast نموذجًا مختلفًا لنجاح الشركات الناشئة، حيث انطلقت من فكرة بسيطة مرتبطة بحياة الناس اليومية، قبل أن تتحول إلى مشروع متكامل يعتمد على التكنولوجيا.

وربما يفسر ذلك قدرتها على الاستمرار والنمو، في ظل سوق تشهد منافسة متزايدة وتغيرات مستمرة.